福建小自考产品设计专业本科统考科目04847设计管理2024年10月自考模拟卷一
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福建小自考产品设计专业本科统考科目04847设计管理2024年10月自考模拟卷一
2024年10月高等教育自学考试全国统一命题考试
设计管理&n bsp; 模拟卷一
课程代码：04847
一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
1、现代工业设计的特征不包括（）。
A、系统性
B、经济性
C、创新性
D、实用性
2、在管理的过程中，考虑人与系统的关系，考虑项目长期利润是（）。
A、设计师
B、工程师
C、管理者
D、负责人
3、随着时代的变迁，产品形态的改变、商业模式和服务模式的革新以及在人机交互关系上的创新体现了（）。
A、经济性
B、创新性
C、时代性
D、复杂性
4、（）对设计管理一词进行阐释，并作为一门新兴交叉学科。
A、皇（huang）jia艺术社团（RSA）
B、美国设计管理协会（DMI）
C、英国设计师Farr
D、国际工业设计协会（ICSID）
5、下列不属于“现代经营管理之父”亨利·法约尔的五种要素的是（）
A、计划
B、组织
C、协调
D、评估
6、“以人为本”体现了管理的（）特征。
A、人本性
B、动态性
C、科学性
D、创新性
7、（）指出设计管理的主要目的是提高设计生产力与提高企业生产力，并提出创新的“变形虫式DPL”设计管理模式。
A、邓成连
B、包威
C、设计师ChungK.w.
D、伦敦商学院的PeterGorb教授
8、“微笑曲线”理论是（）提出。
A、美国IBM公司
B、三星前董事长李健熙
C、宏基集团创始人施振荣
D、日本学者
9、在（）模式中，设计师是规划者，要策略性地开发创新产品、开拓及占有新市场，通过创新设计改变人们的生活方式。
A、ODM
B、Os m
C、OBM
D、OEM
10、通过改进现有产品的性能、提高质量或增加功能来满足市场的需要，属于（）
A、模仿创新
B、改进型创新
C、换代产品的设计创新
D、全新产品的设计创新
11、下列属于影响设计战略的外部因素的是（）。
A、技术进步
B、设计的认识
C、品牌战略
D、产品战略
12、（）按照自己的宗旨、信念和经营方法而制订的适合本企业的设计方向、目标及有关设计的特定形象。还外延到企业的经营计划、生产、销售和宣传等的各项战略。
A、设计策略
B、设计计划
C、设计方案
D、设计战略
13、企业规范bi须随地区性变化引起的顾客变化来生产产品，属于设计战略中的（）。
A、价值创新战略
B、全球化战略
C、本土化战略
D、多样化战略
14、中国国际航空公司的凤凰标志属于（）
A、MI
B、BI
C、VI
D、UI
15、被称为“品牌的功能性”的是（）
A、品牌形象有形内容
B、品牌形象无形内容
C、品牌形象功能内容
D、品牌形象视觉内容
16、组织形态结构层次较多，呈金字塔形状的是（）
A、多功能型组织结构形态
B、垂直型组织结构形态
C、扁平形组织结构形态
D、锥形组织结构形态
17、受雇于特定的企业，主要为该企业进行设计工作是（）
A、半自由设计师
B、自由设计师
C、驻厂设计师
D、设计组织
18、根据台湾邓成连教授的设计管理分层，负责设计行政管理的是（）
A、高层设计管理
B、中层设计管理
C、低层设计管理
D、设计项目负责人
19、公司或事业单位对其行销环境、目标、策略及活动，做出全mian、系统、独立及定期的检查，属于（）
A、环境评估
B、管理评估
C、品质评估
D、营销评估
20、不属于英国设计管理专家BarryThrner的工业设计项目管理评估（）
A、需求评估
B、前期评估
C、中期评估
D、项目后评估
21、项目管理人员中拥有蕞高责任和权利的领(ling)导者的是（）。
A、高层领(ling)导
B、项目经理
C、工业设计师
D、工业制造师
22、可以诉诸文字、传授给他人的知识的是（）
A、内显性知识
B、外显性知识
C、物资性知识
D、非物资性知识
23、企业识别要素（符号、标准字及标准色等）与识别系统使用的属于（）。
A、产品设计评估
B、设计活动评估
C、设计政策评估
D、视觉识别评估
24、合同也就是协议，（）起生效。
A、成立之日
B、成立后三日
C、申请之日
D、审核通过之日
25、实用新型专利权的期限（）。
A、20年
B、15年
C、10年
D、永jiu
二、名词解释题：本大题共3小题，每小题4分，共12分。
26、发（fa)明专利
27、工业设计
28、设计管理
三、填空题：本大题共4小题，共15分。
29、设计项目实施阶段又可分为____________和____________。
30、设计组织的结构形态是____________和____________。
31、目前所使用的设计项目规划书通常包括____________、____________、____________三个方面的内容。
32、设计沟通有口头沟通、____________、____________。
四、简答题：本大题共5小题，每小题5分，共25分。
33、简述实施项目管理的优点。
34、简述沟通与企业的关系。
35、简述设计评估的人力需求。
36、简述墨柔塔对设计管理层级的划分。
37、简述设计管理对设计创新的促进作用。
五、案例分析题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。
38、瑞士斯沃琪（SWATCH）集团重视设计创新和品牌运作，设计上突破了手表简单的计时功能，运用高科技成果和丰富的艺术想象力，赋予手表千变万化的kuan式和绚丽多姿的色彩，对时间概念进行了重新诠释。
其设计战略包括：颠覆性的低价市场定位；为满足低价位bi须做到的低成本；差异化的设计满足年轻消费者的情感需求；多变的设计主题：每年向社会公开征集设计方案，不同的节日、季节、纪念日都会推出纪念版；设计的文化特质；时间与时尚相结合。
以活泼的设计、缤纷的造型诠释着恒久不变的时间主题，并为消费者带来时间之外的美好体验，受到8岁到80岁消费者的青睐，不仅塑造了深受消费者喜爱的世jie级偶像品鉴，也缔造了瑞士钟表业再度辉煌的神话。
简述瑞士斯沃琪（SWATCH）集团的设计战略的内涵。
39、中国国际航空公司（以下简称“国航”）作为中国唯yi载国qi飞行的航空公司承担中国guo家lin导人出国访问专机和众多外国元首（shou）、政(zheng)府首（shou）脑等的包机任务。国航CI企业识别系统做得非常规范，有效提升了企业的品牌竞争力，其中的视觉识别（VI）系统已经比较规范。
简述中国国际航空公司的VI视觉识别系统。
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