2024年4月广东省自考06093人力资源开发与管理真题及答案（网友回忆版）
感谢同学们的支持下，“2024年4月广东省自考06093人力资源开发与管理真题及答案（网友回忆版）”终于新鲜出炉了。同学们可以先看看，因为时间仓促，如有遗漏或者错误的地方，欢迎同学们指正！！！在此谢过了。
2024年4月广东省自考06093人力资源开发与管理真题及答案（网友回忆版）
1、人力资源规划的特点
乐昇学教育建议答案：人力资源规划的特点如下：
（1）与企业战略任务相联系，以通过人力资源活动增强企业竞争优势，实现企业战略目标为根本目的。
（2）更加强调具体职能计划方案（如招聘、薪酬、培训）的针对性、实用性和有效性。
（3）需要满足较短期的人力资源战略要求，重要组成部分是详细的短期人力资源规划。
（4）编制要求更加细致化、明确化，关键环节数据的量化分析及其对策方案的制订的要求更高。
2、绩效的特性
乐昇学教育建议答案：绩效的特性如下：
（1）多因性
（2）多维性
（3）动态性
3、中小企业如何提高员工关系管理？
乐昇学教育建议答案：中小企业应该从以下几个方面提高员工关系管理：
（1）教育引导员工认同企业愿景及其共同价值观；
（2）明确各级管理者的责任；
（3）确保有效的沟通；
（4）建立全员激励机制
4、网络培训的优缺点
乐昇学教育建议答案：
（1）优点：节省培训费用；可及时、低成本地更新培训内容；提高学员的学习效率；进程安排灵活，学员不用中断工作。
（2）缺点：要求企业建立良好的网络培训系统，这需要大量的培训资金，中小企业由于受资金限制，往往无法花费资金购买相关培训设备和技术；某些培训内容并不适用于网上培训方式，如关于人际交流的技能培训。
5、绩效薪酬的缺点
乐昇学教育建议答案：绩效薪酬的缺点如下：
（1）绩效标准不公平时很难做到科学准确；
（2）过分强调个人绩效回(hui)报，对企业的团队合作精神产生不利影响；
（3）刺(ci)激高绩效员工与实际收入相背离的现象，难以确定提高绩效所需要的薪酬水平；
（4）破坏心理契约，诱发多种矛盾。
6、心理测验的种类。
乐昇学教育建议答案：心理测验的种类如下：
（1）职业能力测验；
（2）职业适应性测验；
（3）人格测验；
（4）情绪测验。
7、岗位设计的原则与驱动因素。
乐昇学教育建议答案：
1、岗位设计的原则：
（1）因事设岗原则
（2）整分合原则
（3）zhui少岗位数原则
（4）规范化原则
（5）客户导向原则。
驱动因素：
（1）技术因素
（2）竞争因素
（3）成本压力因素。
以上就是“2024年4月广东省自考06093人力资源开发与管理真题及答案（网友回忆版）”的全部内容。
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