2023年10月自考00107现代管理学真题及押题情况分析

2024-03-21 10:10:43 乐昇学教育:18030089296

2023年10月自考00107现代管理学真题及押题情况分析新鲜出炉。以下是“2023年10月自考00107现代管理学真题及押题情况分析”的具体内容。


2023年10月自考00107现代管理学真题及押题情况分析


2023年10月高等教育自学考试全国统一命题考试

现代管理学&n bsp; &n bsp; 试题

课程代码:00107


一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。


1、从时间上看,管理科学产生于

A、18 世纪末

B、18 世纪末19世纪初

C、19 世纪末20世纪初

D、20 世纪末


2、一般管理理论是古典管理理论的重要组成部分,其代表人物是法国的(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点11)

A、泰勒

B、亚当斯

C、西蒙

D、法约尔

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3、科学管理理论倡导实行“胡萝卜加大棒”的具有高度刺(ci)激性的(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点10)

A、计时工(gong)资制

B、绩效工(gong)资制

C、差别计件工(gong)资制

D、岗位工(gong)资制

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4、被誉为“现代管理理论之父”的巴纳德是(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点14)

A、权变理论学派的代表人物

B、社会系统学派的代表人物

C、决策理论学派的代表人物

D、经验主义学派的代表人物

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5、“天下之本在国,国之本在家,家之本在身”是中国古代

A、儒家的管理思想

B、道家的管理思想

C、墨家的管理思想

D、法家的管理思想


6、申不害是法家思想的代表人物。他主张法治,注重(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点22)

A、“修身”

B、“法术”

C、“节用”

D、“尚贤”

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7、墨子的“尚同”思想主张在国(guo)家治理中贯彻(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点24)

A、“无为而治”原则

B、必因人情原则

C、“法不两适”原则

D、集权管理原则

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8、具有“回溯分析”特点的决策类型是(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点25)

A、初始决策

B、追踪决策

C、程序化决策

D、危机决策

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9、认为“决策方案是在原有决策基础上的修改”的观点属于(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点27)

A、精英决策理论

B、集团决策理论

C、渐进决策理论

D、理性决策理论

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10、采用函询方式咨询专家建议的决策方法是(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点31)

A、头脑风暴法

B、德尔菲法

C、方案前提分析法

D、决策树法

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11、《第5项修(xiu)炼》一书的作者是(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点35)

A、巴纳德

B、马克斯韦伯

C、格林纳

D、彼得圣吉

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12、下列不属于行为科学组织理论的是(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点35)

A、以梅奥为代表的人际关系组织理论

B、以巴纳德为代表的组织平衡理论

C、以西蒙为代表的决策过程组织理论

D、以韦伯为代表的科层组织理论

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13、考核者根据考核对象的近期表现对其作出评价而引起的误差是(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点49)

A、晕轮效应偏差

B、刻板印象偏差

C、近因效应偏差

D、集中趋势偏差

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14、下列关于现代人力资源管理的表述,错误的是(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点43)

A、视人为管理系统zhui重要、zhui宝贵的资源

B、管理过程强调以事为中心

C、注重采用更加人性化的管理方法

D、现代人力资源管理部门在组织系统中的地位更加突出

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15、下列有关X 理论和Y 理论的表述,正确的是(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班密训卷三第3题)

A、X 理论强调外部控制

B、Y 理论强调外部控制

C、X 理论认为人是勤奋的

D、Y 理论认为人是懒惰的

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16、领(ling)导权变模型理论认为,在团体情况zhui有利和zhui不利的情况下,效果较好的领(ling)导方式是(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点55)

A、人际关系型

B、放任自流型

C、自我控制型

D、任务导向型

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17、期望理论可以用公式M=VE 表示,其中M 代表(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点58)

A、激励力量

B、目标效价

C、环境条件

D、期望值

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18、在管理中能够发挥抑制、惩戒作用的强化方式是(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点58)

A、积极(ji)强化

B、正强化

C、消退

D、负强化

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19、对安(an)全事故进行原因调查、责任追究及后续整改的管理措施属于(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点60)

A、前馈控制

B、现场控制

C、反馈控制

D、即时控制

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20、以集约化、尽善尽美的思维和方法寻求zhui少投入和zhui大产出的管理方法是(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点65)

A、系统分析

B、网络计划

C、管理控制

D、精益管理

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21、把系统分析方法引进中国,并对其做出了全(quan)面的研究的科学家是

A、钱(qian)学森

B、李四光

C、邓稼先

D、陈景润


22、网络计划方法起源于美国人甘特发(fa)明的(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点63)

A、横道图法

B、关键路线法

C、计划评审法

D、决策树法

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23、全(quan)面质量管理程序策略“PDCA 循环”中的 “A”代表的是(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点69)

A、Apply (采用)

B、Action (实施)

C、Add (增加)

D、Active (活跃)

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24、调查资料被认为是基本可靠的,那么其信度系数应该在(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点74)

A、0.8 以上

B、0.5以上

C、0.2 以上

D、0.1 以上

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25、研究者将在一定时间、 一定环境里所能遇到的或接触到的人全部选入样本的方法是(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点75)

A、偶遇抽样

B、判断抽样

C、配额抽样

D、滚雪球抽样

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二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。


26、依据早期行为科学理论,正式组织讲求的是

A、情感

B、降低成本

C、爱好

D、提高效率

E、兴趣


27、内容型激励理论专门研究人类需求满足与行为发生的相互关系,主要包括(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点57)

A、需求层次理论

B、成就需要理论

C、双因素理论

D、公平理论

E、期望理论

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28、绘制网络图的基本方法有(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点64)

A、顺推法

B、逆推法

C、头脑风暴法

D、重点工序法

E、德尔菲法

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29、预算作为一种重要的控制手段,其主要作用有

A、有利于管理者制定控制标准

B、有利于管理者协调组织资源

C、有利于管理者评价组织对资源的运用情况

D、有利于管理者随心所欲施展管理艺术

E、有利于管理者对员工工作进行评价


30、以下变量中属于定类变量的有(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点72)

A、性别

B、职业

C、温度

D、身高

E、户籍

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三、判断说明题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。


31、管理学是一门自然属性与社会属性相统一的学科。(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点5)

判断:

说明:

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32、决策信息系统负责提供决策预测服务。(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点28)

判断:

说明:

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33、在人员分类管理中,职位分类以“人”为中心。(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点44)

判断:

说明:

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34、控制是一个跨越式的、不连续的过程。

判断:

说明:


35、关键路线是指网络图上所有线路中用时zhui短的线路。

判断:

说明:


四、简答题:本大题共5小题,每小题6分,共30分。


36、简述Z 理论概括的Z 型管理模式的特点。(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点15)

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37、简述外部招聘的局限性。(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点46)

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38、简述马斯洛的需求层次理论。(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点57)

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39、简述马克斯韦伯对组织权(quan)威类型的划分。(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点36)

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40、简述目标管理中成果评价的特征。

五、论述题:本题10分。


41、联系实际论述领(ling)导者应具备的个人素质。(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点51)

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六、案例分析题:本题10分。


42.案例


某大学在是否增设 X本科专业上存在较大分歧。为此,学校邀请了10名专家举行论证会.会前,会务组收集整理了全国X本科专业的设置情况、就业情况等信息,分析

了本校增设 X本科专业的优势和可能面临的困难,并将相关资料提供给专家。

在论证会上,主持人首(shou)先介绍了会议召开的目的,并宣布会议规则如下:

(1)参会者在与会期间不得对他人的观点作任何评价;

(2)参会者发言不受任何条条框框的约束;

(3)尽可能多地提出决策方案;

(4)鼓励对他人的观点进行补充、改进和完善。

会上各位专家畅所欲言,各抒己见。有的指出,增设X 本科专业意义重大,有利于 为学校研究生招生提供优(you)质生源,进一步提升研究生培养质量。有的指出,增设X 本科 专业有利于加强学科建设,形成本硕博一体化的人才培养格局,推动学科发展再上新台阶。有的指出, X 本科专业就业压力较大,人才需求较之其他专业偏少,不宜增设。有的指出,学校师资不足以支持X 本科专业建设需要,应当暂缓增设。同时,应进一步加强师资队伍建设,扩大教师队伍规模,提升教师队伍质量,待条件成熟时再增设。有的指出,应该增设 X 本科专业,但招生规模不宜过大,而且要优化培养方案,确保培养质量,增强就业竞争力。有的指出,可以招一定数量的学生实行本硕连读,解决就业压力过大的问题。有的提出可以和其他学校进行联合培养。有的还指出……

会后,会务组对专家的意见进行整理,形成报告,并上报给学校,为学校zhui终决策提供了重要的参考。

分析要求:

(1)本案例中,该大学论证是否增设X 本科专业采用了哪种决策方法?(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点31)

(2)实施该决策方法的原则有哪些?(乐昇学教育2023年10月自考00107现代管理学考前密训班考点31)

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以上就是“2023年10月自考00107现代管理学真题及押题情况分析”的全部内容。


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