2023年10月自考00054管理学原理真题及押题情况分析
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2023年10月自考00054管理学原理真题及押题情况分析
2023 年10 月高等教育自学考试
管理学原理&n bsp; 试题
课程代码:00054
1 . 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
2. 答题前, 考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔
填写在答题纸规定的位置上。
选择题部分
注意事项:
每小题选出答案后, 用2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。 如需改动, 用橡皮擦干净后, 再选涂其他答案标号。 不能答在试题卷上。
一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分，在每小题列出的备选项中只有一项是zhui符合题目要求的，请将其选出。
1、管理的实质是(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点2)
A、计划
B、组织
C、协调
D、控制
2、保持与维护组织中团结、协作、融洽的关系体现了法约尔管理原则中的
A、集体精神
B、公平
C、纪律
D、秩序
3、随着教育程度和文化水平的提高，人们对企业的产品和服务提出更多个性化的要求， 这是下列哪个环境因素变化的结果?
A、政治因素
B、技术因素
C、经济因素
D、社会因素
4、任何企业不应假冒其他企业的商标，不应侵犯其他企业的商业秘密。该要求体现的企业社会责任是(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点31)
A、对雇员的责任
B、对顾客的责任
C、对竞争对手的责任
D、对环境的责任
5、企业为落实发展战略，制定了一年的发展目标，该计划属于
A、年度计划
B、季度计划
C、中期计划
D、长期计划
6、简单、醒目和便于编制，以图示的方式形象展示特定活动的顺序和持续时间的计划方法是(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点49)
A、目标管理法
B、滚动计划法
C、甘特图法
D、网络计划法
7、花香服装公司设立了以下几个部门：中老年服装部、青年服装部、儿童服装部等。 这种部门划分的依据是
A、职能
B、产品
C、地区
D、顾客
8、王永是企业的总经理，与基层管理者相比，其管理特点是(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点51)
A、管理难度与管理幅度都较小
B、管理难度较小，但管理幅度较大
C、管理难度较大，但管理幅度较小
D、管理难度与管理幅度都较大
9、企业在对管理人员进行招聘时，要求应聘者的个人价值观和企业价值观相契合。这符合下列哪一条标准?(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点60)
A、与组织文化相适应
B、德才兼备
C、决策的能力
D、创新的精神
10、领(ling)导方式从专权型到放任型，存在许多过渡形式，持这种观点的理论是
A、领(ling)导权变理论
B、管理方格理论
C、领(ling)导特质理论
D、领(ling)导方式连续统一体理论
11、刘吉是公司业务骨干，他的工作能力强，工作积极（ji）性高。依据领(ling)导生命周期理论， 对他应采取的领(ling)导方式是(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点79)
A、命令型
B、说服型
C、参与型
D、授权型
12、依据弗鲁姆的期望理论，奖酬价值的大小属于(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点85)
A、效价
B、激励力
C、期望值
D、以上三者都是
13、在沟通过程中，因渠道或媒介选择不当导致的障碍属于(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点97)
A、发送者方面的障碍
B、信息传递过程方面的障碍
C、接收者方面的障碍
D、反馈过程中的障碍
14、管理控制的过程按顺序包括(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点101)
A、衡量绩效、制定标准、纠正偏差
B、制定标准、衡量绩效、纠正偏差
C、制定标准、纠正偏差、衡量绩效
D、衡量绩效、纠正偏差、制定标准
15、准时生产制是一种先进的生产控制方法，它还适合进行
A、人员控制
B、时间控制
C、库存控制
D、审计控制
二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
16、管理道德的特征包括(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点27)
A、普遍性
B、特殊性
C、强制性
D、变动性
E、社会教化性
17、头脑风暴法强调的基本原则包括
A、勿评优劣
B、畅所欲言
C、大胆创新
D、背对背讨论
E、集思广益
18、下列属于目标管理的特点有(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点46)
A、员工参与管理
B、以自我管理为中心
C、强调自我评价
D、重视成果
E、目标由上级制定
19、领(ling)导者影响力来源中，属于正式权力的有
A、法定权
B、奖赏权
C、强制权
D、专长权
E、个人影响权
20、下列属于书面沟通的有
A、文件
B、报告
C、讲座
D、合同
E、辩论会
非选择题部分
注意事项：
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。
三、判断分析题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
21、泰勒科学管理理论提出的“第1（yi）流工人”就是指超人。(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点12)
22、决策是管理职能之一，几乎渗透到所有主要的管理职能中。(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点32)
23、组织结构的扁平化削弱了组织快速反应的能力。(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点52)
24、人员配备是以人为中心的管理。(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点57)
25、双向沟通比单向沟通需要的时间长，因此，双向沟通没有单向沟通效果好。(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点95)
四、简答题：本大题共 4小题，每小题5分，共20分。
26、简述亚当斯密对管理的主要贡献。(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点11)
27、简述计划的内容。(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点40)
28、引起组织变革的外部动因有哪些?(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点65)
29、简述控制的目的。(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点99)
五、论述题：本大题共 1小题，每小题 10分，共 10分。
30、举例论述管理的必要性。(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点1)
六、案例分析题：本大题共2小题，每小题15分，共30分。
31、案例：
环宇公司是一家生产家电的企业，有20多名员工。由于业务单一，业务量小，公司内部机构非常简单，没有设立职能科室，仅设有两个生产车间，车间主任主要负责生产作业管理。经理则全权负责公司的各项事务，内部管理效率较高。
经过几年的发展，到2010年，环宇公司经营规模逐渐扩大，公司按专业化分工原则设立了采购邮、财务部、销售部、人力资源部等相应的职能部门，公司的管理效率有了明显提高。
2015年之后，公司生产的产品类别越来越多，经营业务进一步发展，经营规模也越来越大。现有的管理模式已难以适应新的变化，于是公司进行了组织变革，依据产品类别划分了不同分部，公司采取集中决策、分散经营的管理体制，赋予各分部经营自主权，实行独立核算，自负盈亏。
问题：
(1)2015年之前，公司的组织结构有哪些类型?各自的含义是什么?(8分)(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点56)
(2)2015年之后，公司采用的组织结构类型是什么?有何优缺点?(7分)(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点56)
32、案例：
甲公司是一家从事电脑经销的企业，由于经营业绩好，每年中秋节，公司会额外给员工发放一笔2000元的奖金，这在一定程度上激发了员工的工作积极（ji）性，公司的工作氛围也很融洽。渐渐的中秋节发放奖金成为了公司的一种惯例。
zhui近，公司经理感到这笔奖金正在失去它应有的作用，他发现员工认为这笔奖金是理所应当的，每个人都像领取自己的薪水一样自然，在工作中，也没有人会为这2000 元付出更多的努力。经理认为既然奖金起不到激励作用就不再发放，停发奖金的结果却大大出乎意料，公司几乎所有人都在抱怨经理的决定，工作效率也受到不同程度的影响。 经理很困惑，为什么有奖金的时候，没有人会为此在工作上表现的更积极（ji）主动，而取消奖金之后，大家有如此之多的抱怨。
问题：
(1)结合案例分析激励的作用是什么?(6分)(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点81)
(2)请用激励的双因素理论分析案例中的现象。(9分)(乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点83)
以上就是“2023年10月自考00054管理学原理真题及押题情况分析”的全部内容。
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不断更新中。
想要提升学历到专科的同学，可以选择全日制大专/自学考试/小自考/成人高考/国(guo)家开发大学/国外留学等学历提升方式。
想要提升学历到本科的同学，可以选择自学考试/小自考/成人高考/国(guo)家开发大学/全日制专升本/国际留学本科等学历提升方式，也可以选择专本套读。
想要提升学历到研究生的同学，可以选择在职考研（同等学力申硕/中外合作办学/非全日制研究生/高（gao）级研修班/国外在职硕士/在职博士/国外在职博士）或者全日制研究生（保研/全日制学术型硕士研究生（学硕）/全日制专业硕士研究生（专硕）/国外全日制硕士/国外全日制博士）的学历提升方式。
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